Pourquoi RGF a opté pour la mobilité flexible avec Mbrella ?

Pourquoi RGF Staffing a-t-il mis en place le budget mobilité ?

‍La durabilitécomme objectif stratégique ( ⬇️ émissions de CO2 de 80% ! ) ✅

D'ici 2030, RGF veut être neutre en carbone dans l'ensemble de ses activités commerciales et de sa chaîne de valeur. Pour assurer la longévité de notre planète, RGF s'engage à protéger la santé de notre environnement. Elle se concentrera sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre pour lutter contre le changement climatique.

Avantage concurrentiel dans la guerre des talents ✅

RGF veut augmenter le nombre de personnes qui sont heureuses au travail. Être heureux au travail est la base pour se donner à 100 % chaque jour.

Elle permet à ses employés de se développer en tant que collègue et en tant que personne. Ils savent mieux que quiconque ce qu'est la satisfaction au travail et vont faire en sorte que chacun puisse en faire l'expérience.


People ❤️ Mbrella

Pendant la pandémie de COVID-19, 100 % de nos employés travaillaient à domicile. Il nous est apparu clairement que nous devions commencer à envisager des options de mobilité plus flexibles. Pour créer un plan de mobilité flexible qui réponde aux besoins de chaque employé. C'est alors que nous avons contacté Mbrella.

Alisson Nonclercq
Gestionnaire du bonheur / des RH
Semetis

Le budget mobilité s'est avéré être une solution idéale pour les collègues qui aiment faire du vélo, qui préfèrent les transports publics en combinaison ou non avec un scooter ou un vélo, ou pour les collègues qui n'ont pas (encore) de permis de conduire.

Joachim Nuyttens
Directeur général des RH et de la qualité
Trevalco

Chez LynxCare, nous avons introduit le budget mobilité parce qu'il a permis d'optimiser l'ensemble de la rémunération de nos employés d'une manière fiscalement avantageuse. En outre, nous pouvons désormais attirer des personnes talentueuses qui souhaitent réduire leur empreinte écologique personnelle.

Kenny Willems
COO - CFO
Lynxcare
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