Semetis est le leader du marché belge de la publicité numérique et de la veille économique numérique. L'entreprise a été créée en 2009 par deux anciens cadres de Google. Dès le début, le bien-être des employés a été un élément important pour attirer et retenir les talents. Pour assurer le bonheur et le bien-être des employés, Alisson a rejoint Semetis en tant que Happiness Manager en 2019.
Disposer d'une voiture de société était autrefois l'un des avantages salariaux les plus prestigieux. Mais les besoins de mobilité évoluent. Certains nouveaux arrivants n'ont même pas de permis de conduire. Semetis a donc récemment réalisé que la voiture de société n'est plus l'avantage salarial le plus souhaité. Les employés veulent de la flexibilité. Mon objectif est d'être présent, de maintenir la cohésion de l'équipe et de stimuler la productivité de chacun en offrant le meilleur environnement de travail et les meilleurs avantages sociaux possibles.
"Pendant la pandémie de COVID-19, comme toutes les autres entreprises, 100% de nos employés travaillaient à domicile. À ce moment-là, il nous est apparu clairement que nous devions commencer à envisager des options plus flexibles. Et créer un plan de mobilité flexible qui réponde aux besoins de tous les employés. C'est alors que nous avons contacté Mbrella."
Semetis a mis en place le budget mobilité. Au lieu de la traditionnelle voiture de société, les employés reçoivent un budget qu'ils peuvent dépenser pour +100 options de mobilité. Les employés qui habitent à proximité du bureau (max. 10 km) ou qui travaillent à domicile à plus de 51 % peuvent choisir de payer leur loyer ou leur capital sur leur hypothèque avec le budget mobilité. C'est cette optimisation salariale intéressante qui a convaincu Semetis de proposer un budget mobilité. L'une des principales raisons pour lesquelles les entreprises peinent à s'orienter vers une mobilité flexible ? Le suivi représente une charge de travail administratif plus importante que la voiture pour le gestionnaire RH. Pour Semetis aussi, c'était un obstacle à l'offre d'un budget mobilité.
"Autant le bien-être des employés est central, autant nous recherchions une solution qui n'augmenterait pas drastiquement la charge de travail de l'équipe. C'est pourquoi nous avons choisi de travailler avec Mbrella. Ils sont la seule plateforme RH pour la gestion de la mobilité qui est directement connectée à notre paie."
Pendant la pandémie de COVID-19, 100 % de nos employés travaillaient à domicile. Il nous est apparu clairement que nous devions commencer à envisager des options de mobilité plus flexibles. Pour créer un plan de mobilité flexible qui réponde aux besoins de chaque employé. C'est alors que nous avons contacté Mbrella.
Pendant la pandémie de COVID-19, 100 % de nos employés travaillaient à domicile. Il nous est apparu clairement que nous devions commencer à envisager des options de mobilité plus flexibles. Pour créer un plan de mobilité flexible qui réponde aux besoins de chaque employé. C'est alors que nous avons contacté Mbrella.
J'habite à Bruxelles et je n'utilisais pas beaucoup ma voiture de fonction, alors j'ai opté pour un budget mobilité. J'ai eu accès à beaucoup d'options de mobilité et je peux même maintenant payer le loyer de mon appartement avec le budget mobilité.
Le budget mobilité s'est avéré être une solution idéale pour les collègues qui aiment faire du vélo, qui préfèrent les transports publics en combinaison ou non avec un scooter ou un vélo, ou pour les collègues qui n'ont pas (encore) de permis de conduire.
